Skip to main content
Bindung ans Unternehmen stärken

Mitarbeitende ans Unternehmen binden

Mit welchen Massnahmen können Sie Mitarbeitende an Ihr Unternehmen binden? Welche dieser Massnahmen sind besonders erfolgreich bei der Generation Z?

Retention Management zur Bindung von Mitarbeitenden

Sie möchten gute Berufsfachleute an Ihr Unternehmen binden?

Mit Retention Management wird die Bindung von Mitarbeitenden an das Unternehmen beschrieben.

Retention Management zielt darauf ab, zielgerichtet und systematisiert Massnahmen, sowie Instrumente zur Bindung von Mitarbeitenden zusammenzustellen und koordiniert umzusetzen.

Nicht nur monetäre Aspekte wie Lohn und Lohnnebenleistungen haben einen Einfluss darauf, ob Personen bei einer Firma bleiben möchten.

Beispiele von Retention Massnahmen:

  • Entwicklungspläne und -möglichkeiten für Mitarbeitende
  • Handlungs- und Verantwortungsspielräume geben
  • Eine gute Zusammenarbeitskultur etablieren
  • Belohnungen, Auszeichnungen, Wettbewerbe
  • Sabbaticals, Teilzeitarbeit, flexible Arbeitszeiten

Retention

Tipps: Retention Ideen für Generation Z

  • Fördern Sie Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion am Arbeitsplatz.

  • Bieten Sie flexible Arbeitsbedingungen an.

  • Bieten Sie Möglichkeiten für kontinuierliches Wachstum und Entwicklung.

  • Stellen Sie Wirkung und Sinnhaftigkeit ins Zentrum.

  • Bieten Sie wettbewerbsfähige Vergütungen und Zusatzleistungen.

  • Setzen Sie aktuelle Technologien ein.

  • Geben Sie Feedback und fördern Sie eine offene Kommunikation.

Weiterlesen?

Feedback einholen